Scenario Planning

Naviguer en temps d’incertitude.

Planification stratégique par scenarios.

PROCESSUS CERTIFIÉ QUALIOPI

 
 

Vous êtes confrontés à des situations d'incertitude dans votre entreprise ?

Vous cherchez à transformer les risques en opportunités pour votre organisation ?

 

Un programme concret !

MÉTHODE + PRATIQUE

Ce programme allie méthodologie et mise en pratique pour identifier les tendances et les signaux faibles qui transforment votre secteur.

GÉNÉRATION DE SCÉNARIOS

Il permet de construire des scénarios possibles d'évolution ou de rupture.

 

Des compétences clés

ANALYSE DE LA COMPLEXITÉ 

Vous acquerrez les réflexes nécessaires à l'analyse des situations complexes à forte incertitude.

CULTURE DE L’INNOVATION

Vous pourrez instaurer une véritable culture de l'innovation radicale, agile et itérative au sein de votre organisation.

ANTICIPATION & FORCE DE CONVICTION

Vous pourrez anticiper les évolutions du marché, du secteur et des métiers de votre entreprise et créer des narratifs décrivant des versions possibles de l'avenir pour convaincre et engager autour des projets qui en découlent.

 

Le progamme

CIBLES

Destinée aux managers, équipes stratégiques et directions de l'innovation 

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

Le programme comprend des masterclasses, des conférences inspirationnelles, des workshops et des activités d'interaction en ligne et en direct.

LANGUES & FORMATS 

Cette formation est dispensée en français ou en anglais 

Le programme peut être délivré en présentiel ou en hybride (sur les principales plateformes de visioconférence et d’animation d’ateliers à distance)

 

3 versions

 

Les Conférences d’acculturation

En distanciel

Jusqu’à 500 personnes

En français ou anglais

1 heure

  • Conférence Scenario Planning
    ou Conférence « future of »

 

L’atelier de
co-création

En présentiel ou distanciel

15 personnes par cohorte

En français ou anglais

1 journée

  • Conférence méthodologique

  • 3 présentations de tendances « future of »

  • Workshop de co-construction de scenarios prospectifs sur le futur d’un secteur ou d’une entreprise.

 

Le Cycle de formation en 11 étapes

En présentiel et/ou distanciel (hybride)

15 personnes par cohorte

En français ou anglais

3 à 12 mois

  • Masterclasses

  • Conférences inspirationnelles

  • Ateliers

  • Plateforme collaborative dédiée et suivi de chaque participant

  • Outils d’intelligence artificielle

 

INTELLIGENCE ARTIFICIELLE

Grâce à notre solution d'entraînement individuel propulsée par l'intelligence artificielle, vous pourrez enrichir vos scénarios prospectifs.

 

Un programme conçu par Michel Levy Provençal

Après avoir créé TEDxParis, la première conférence TEDx en Europe en 2009, Michel Levy Provençal consacre aujourd'hui son temps au développement de l'agence Brightness. Il intervient auprès d'entreprises et d'acteurs publics en délivrant des conférences et en accompagnant leurs dirigeants. Il enseigne à SciencesPo dans le cadre de l'Executive Master Management des Médias et du Numérique et a publié trois ouvrages méthodologiques et de prospective depuis 2017. Il écrit également des chroniques régulières dans Les Echos. 

Il est reconnu comme l'une des voix qui compte dans l'écosystème d'innovation hexagonal.

Le réseau d'experts de Brightness est susceptible d'intervenir dans ce programme en fonction de vos besoins spécifiques. 

Découvrez le réseau sur https://www.speakers.brightness.fr

 
 
 

Ils nous font confiance

 
 

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